采購商采購流程中需要注意哪些細節 

　　有關采購商采購流程中須要注意的細節問題，主要在以下十二個環節中注意：
　　1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告資料越詳細越好。
　　2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
　　3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有，?不一致的地方就不予考慮合作。
　　4、采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他參數是否符合需求。
　　5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。
　　6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對于再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。
　　7、采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
　　8、雙方簽定合同。
　　9、供應商開始對采購商提供小批量的產品。
　　10、采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。
　　11、如果小批量產品通過審核，那么此供應商將為加入采購商的產品目錄。
 　　12、供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重。